HR ДИРЕКТОР НА АУТСОРСЕ
- Внедрение hr - регламентов и процессов
- Построение hr отдела под ключ
- Подбор команды под ключ
- Оценка персонала и внедрение систем KPI
- Проработка HR-бренда и корпоративной культуры
- Executive коучинг руководителей
- Консультирование по бизнес процессам
Есть персонал, а команды нет?
Оставь заявку на консультацию
Оставь заявку на консультацию
HR ДИРЕКТОР НА АУТСОРСЕ
- Внедрение hr - регламентов и процессов
- Построение hr отдела под ключ
- Подбор команды под ключ
- Оценка персонала и внедрение систем KPI
- Проработка HR-бренда и корпоративной культуры
- Executive коучинг руководителей
- Консультирование по бизнес процессам
Есть персонал, а команды нет?
Оставь заявку на консультацию
Оставь заявку на консультацию
Обо мне
Ия Хухуни
Член ассоциации бизнес психологов (Россия), магистр бизнес- психологии, сертифицированный бизнес-коуч ICF.
Опыт работы в HR индустрии - 16 лет. Прошла карьерный путь от специалиста по найму до HR - директора. Обладаю опытом в различных сферах бизнеса: пищевое производство, фармацевтическая сфера, медицина, строительство, онлайн-продукты, IT - сфера.
Образование:
НИУ-ВШЭ -психология в бизнесе;
Российский государственный торгово-экономический университет- управление персоналом;
University of Westminster - организационная эффективность;
МАК - коучинг в организации и бизнесе.
Член ассоциации бизнес психологов (Россия), магистр бизнес- психологии, сертифицированный бизнес-коуч ICF.
Опыт работы в HR индустрии - 16 лет. Прошла карьерный путь от специалиста по найму до HR - директора. Обладаю опытом в различных сферах бизнеса: пищевое производство, фармацевтическая сфера, медицина, строительство, онлайн-продукты, IT - сфера.
Образование:
НИУ-ВШЭ -психология в бизнесе;
Российский государственный торгово-экономический университет- управление персоналом;
University of Westminster - организационная эффективность;
МАК - коучинг в организации и бизнесе.
Обо мне
| Ия Хухуни Член ассоциации бизнес психологов (Россия), магистр бизнес- психологии, сертифицированный бизнес-коуч ICF. Опыт работы в HR индустрии - 16 лет. Прошла карьерный путь от специалиста по найму до HR - директора. Обладаю опытом в различных сферах бизнеса: пищевое производство, фармацевтическая сфера, медицина, строительство, онлайн-продукты, IT - сфера. Образование: НИУ-ВШЭ -психология в бизнесе; Российский государственный торгово-экономический университет- управление персоналом; University of Westminster - организационная эффективность; МАК - коучинг в организации и бизнесе. |
Зачем нужен HR - директор?
- Если Вы устали от ручного управления компанией и хотите выйти из операционки.
- Если Вы хотите уменьшить текучесть кадров, и настроены на развитие сотрудников внутри компании.
- Если Вы хотите построить эффективную и слаженную команду.
- Если новички долго входят в должность и не приносят результат.
- Если нет драйва и заряженности на результат, сотрудники работают без инициативы.
- Если сотрудники не хотят брать ответственность за результат без вашего постоянного контроля.
Кому нужен HR - директор?
Собственники бизнеса
Начинающие предприниматели
ТОП-менеджеры компаний
УСЛУГИ
-
Оценка персонала и внедрение систем KPI
Разработка системы оценки персонала: разработка систем оценки персонала для каждой конкретной должности.
Проведение оценки персонала: проведение тестирования, проведение кейс-интервью, проведение Assessment- center.
Оценка текущей системы мотивации: проведение аудита систем KPI, интервью с руководителями направлений для выявления "проблемных" зон.
Разработка системы KPI: определение метрик, оцифровка показателей, сведение в таблицу-"калькулятор".
Внедрение систем нематериального стимулирования: оценка текущей системы и внедрение с 0 либо корректировка. - Построение hr отдела под ключ
- Найм и ввод в должность сотрудников hr отдела
- Передача регламентов и внедрение hr процессов в работу отдела
- Разработка KPI и других метрик для оценки результатов работы сотрудников hr отдела
- Формирование и внедрение дорожных карт, карьерного плана, системы отчётности для сотрудников hr отдела
-
Внедрение hr - регламентов и процессов
Разработка регламентов по всем hr процессам и внедрение в работу Вашей компании: изучение и оценка текущих процессов, разработка HR-процессов с нуля или оптимизация существующих, разъяснение сотрудникам для эффективного внедрения. -
Подбор команды под ключ
Создание оргструктуры отдела/компании: оргсхема, должностные инструкции, системы коммуникаций отделов
Подбор кандидатов на открытые вакансии: вакансии
middle и top - менеджмент.
Внедрение систем адаптации новичков: welcome-обучение, план ввода в должность, система наставничества, карьерный план. - Проработка HR-бренда и корпоративной культурыВнутренний HR-бренд: оценка текущей удовлетворенности сотрудников, разработка мероприятий, направленных на повышение вовлеченности сотрудников, организация и проведение корпоративных мероприятий, разработка систем поощрения.
Внешний HR- бренд: повышение узнаваемости и привлекательности компании: коллаборации с университетами по привлечению студентов, участие в тематических выставках и конференциях, проведение открытых мероприятий по найму персонала.
Корпоративная культура: прописание целей, ценностей и миссии компании, передача их сотрудникам компании через мероприятия, корпоративную атрибутику - внедрение корпоративной культуры на разных уровнях. -
Консультирование по бизнес процессам
- Команда и роли в команде. Какие роли бывают и как собрать эффективную слаженную команду
- Как подобрать эффективный стиль управления. Какие стили управления бывают, кроме "кнута и пряника"
- Эффективный сотрудник, какой он? И как сделать так, чтобы очередь из кандидатов всегда была?
- Инструменты масштабирования бизнеса
-
Executive коучинг руководителей
Формирование личной цели и цели Вашего бизнеса: работа с достижением этих целей.
Примеры запросов, с которыми можно работать в коучинговом формате:- застряли в операционке (страх потери контроля)
- страх потери "звездных сотрудников", и в результате начинаете идти у них на поводу
- не отлажены процессы и бизнес без Вас не работает
- страх делегирования
- бизнес перестал вдохновлять
- Обучение, тренингиПроведение тренинга по запросу
Опыт работы с компаниями
Есть вопросы?
Напиши мне
Напиши мне
Опыт в цифрах
- 1616-летний опыт работы в области управления человеческими ресурсами
- 1 000Обучила более 1000 руководителей методам построения эффективной команды
- 100Сформировала более 100 отделов
- 300Провела более 300 часов тренингов и коучинговых сессий
Личные достижения
- Интервью Special Magazine
- Международный HR фестивальПровожу мастер-классы для магистерской программы "Психология в бизнесе", организованные Высшей Школой Экономики в 2024 году. Фотоотчёт
- Международная научно-практическая конференция "Бизнес-психология: теория и практика"Участие в качестве спикера на международной конференции, организованной Ассоциацией Бизнес-психологов при поддержке Высшей Школы Экономики
Я придерживаюсь принципа «нешаблонного мышления». Да, и даже в бизнесе.
Считаю, что каждая организация - это отдельный организм, требующий индивидуального подхода. И каждый сотрудник внутри организации - это уникальный специалист, нуждающийся в качественном управлении и понимающий свою командную роль. Такой подход возможен только при отстроенных процессах, другими словами - когда руководитель не занимается операционкой, а работает над стратегией и командой.
Именно команда, которой свойственна коллективная и взаимная ответственность за результаты совместной деятельности, – залог успеха любого бизнеса. И разницы нет - в компании 10 сотрудников или 10 000.
Считаю, что каждая организация - это отдельный организм, требующий индивидуального подхода. И каждый сотрудник внутри организации - это уникальный специалист, нуждающийся в качественном управлении и понимающий свою командную роль. Такой подход возможен только при отстроенных процессах, другими словами - когда руководитель не занимается операционкой, а работает над стратегией и командой.
Именно команда, которой свойственна коллективная и взаимная ответственность за результаты совместной деятельности, – залог успеха любого бизнеса. И разницы нет - в компании 10 сотрудников или 10 000.
Ия Хухуни
СЕРТИФИКАТЫ
Бэкстейдж работы
Тренинг по командообразованию
Мастер-класс для магистерской программы "Психология в бизнесе" Высшей Школы Экономики
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ